Liste • Kreativtechniken

• ABC-Methode – Ideen nach Alphabet ordnen (A: …, B: …, usw.).
• Analogietechnik – Lösungen aus anderen Bereichen übertragen.
• Assoziationsmethode – Gedanken frei verknüpfen.
• Attribute Listing – Merkmale eines Produkts/Themas analysieren und variieren.
• AIDA-Formel (Aufmerksamkeit, Interesse, Desire, Aktion) – Kreative Kommunikation strukturieren.
• Archetypen-Methode – Universelle Symbolfiguren (z. B. Held, Mentor) für Storytelling nutzen.
• Bildkartenmethode – Durch zufällige Bilder neue Ideen anregen.
• Bionik – Natur als Vorbild für technische Lösungen nutzen.
• Brainwriting – Stille Ideenfindung (6-3-5-Methode).
• Brainstorming – Klassische Gruppenideenfindung (regelfrei).
• Braintuning – Kreativität durch Musik, Farben, Bewegung fördern.
• Bodystorming – Probleme durch körperliches Nachspielen lösen.
• Break & Build – Bestehende Konzepte zerlegen und neu zusammensetzen.
• ChatGPT/KI-Methoden – Künstliche Intelligenz für Ideen nutzen.
• Charakter-Perspektive – Probleme aus Sicht einer fiktiven Person betrachten.
• Crawford Slip-Methode – Viele Ideen auf Zetteln sammeln und clustern.
• Clustering – Begriffe assoziativ anordnen (Mindmap-ähnlich).
• Creative Problem Solving (CPS) – Strukturierter Prozess zur Lösungsfindung.
• DADA-Methode (Durchführen → Auswählen → Durchführen → Auswählen) – Iteratives Experimentieren.
• Dionysos-Methode – Chaotisch-intuitive Ideenfindung (Gegensatz zu Apollo/strukturiert).
• Delphi-Methode – Expertenmeinungen anonym sammeln.
• Design Thinking – Nutzerzentrierte Innovationsmethode.
• Disney-Methode – Rollen (Träumer, Realist, Kritiker) einnehmen.
• Empathie-Map – Nutzerbedürfnisse visualisieren.
• Eisenhower-Matrix – Priorisierung von Ideen nach Dringlichkeit/Wichtigkeit.
• Empathische Modellierung – Sich in andere (Kunden, Nutzer) hineinversetzen.
• Expertenbefragung – Fachwissen gezielt abfragen.
• Falschspiel – Absurdeste Lösungen suchen, um Denkblockaden zu lösen.
• Fishbone-Diagramm (Ishikawa) – Ursachenanalyse mit verzweigten Kategorien.
• Freewriting – Ununterbrochenes Schreiben ohne Filter.
• Fragebogenmethode – Systematische Abfrage von Ideen.
• Future Backwards – Zukunfts- und Vergangenheitsszenario entwickeln.
• Galeriemethode – Ideen auf Postern sammeln und bewerten.
• Gamestorming – Kreativität durch Spiele fördern (z. B. „Speedboat“-Methode).
• Gedankenpalast – Erinnerungstechnik für kreative Assoziationen.
• Gedankenexperiment – Hypothetische Szenarien durchspielen.
• Hackathons – Zeitbegrenzte, intensive Lösungsentwicklung.
• Hero’s Journey – Storytelling-Struktur für Projekte nutzen.
• Headstand-Methode – Problem umkehren („Wie erreichen wir das Gegenteil?“).
• Hero’s Journey – Storytelling-Ansatz für kreative Prozesse.
• Ideen-Dating – Konzepte gegenseitig vorstellen und kombinieren.
• Ideen-Café – Diskussion in wechselnden Kleingruppen (World-Café-Methode).
• Improvisationstechniken (aus dem Theater) – Spontaneität trainieren.
• Intuitives Schreiben – Gedanken ungefiltert aufschreiben.
• Jazz-Improvisation – Strukturierte Spontaneität als Kreativitätsmodell.
• Journaling – Kreatives Tagebuch führen.
• Kairos-Methode – Den richtigen Zeitpunkt für Ideen erkennen.
• Kreatives Kartenspiel – Zufällige Kombinationen für Inspiration nutzen.
• KJ-Methode – Ähnlichkeiten in Ideen clustern (japanische Technik).
• Kopfstandtechnik – Wie bei Headstand, Problem umdrehen.
• Laterales Denken – Unkonventionelle Perspektiven einnehmen (Edward de Bono).
• Lotusblüten-Technik – Zentrale Idee in immer weitere Unterthemen verzweigen.
• Lösungsorientierte Kurztherapie (SFBT) – Fokus auf „Was funktioniert schon?“
• LEGO® Serious Play® – Kreatives Bauen für Problemlösungen.
• Mandalatechnik – Ideen in konzentrischen Kreisen strukturieren.
• Mashup-Methode – Zwei unverbundene Konzepte kombinieren (z. B. „Was wäre, wenn Airbnb Banken wären?“).
• Metaphern-Technik – Probleme/Situationen bildhaft umschreiben.
• Morphologischer Kasten – Merkmale systematisch kombinieren.
• Mindmapping – Zentrale Idee mit Verzweigungen visualisieren.
• Negatives Brainstorming – „Wie ruinieren wir das Projekt?“ (um Lösungen zu finden).
• NLP-Techniken (Neurolinguistisches Programmieren) – Sprache für Kreativität nutzen.
• Nutzerbeobachtung – Inspiration aus realem Verhalten ziehen.
• Osborn-Checkliste – Fragen zur Ideenweiterentwicklung (z. B. „Anders verwenden?“).
• Objektstimulation – Zufällige Gegenstände als Inspirationsquelle.
• Opposites-Methode – Gegensätze kombinieren (z. B. „Luxus-Minimalismus“).
• Persona-Technik – Fiktive Nutzerprofile erstellen.
• Post-it-Sturm – Schnelle Ideensammlung mit Klebezetteln.
• PMI (Plus-Minus-Interesting) – Vor- und Nachteile + interessante Aspekte sammeln.
• Provokationstechnik – Absurde Aussagen als Denkanstoß nutzen.
• Querdenken – Grenzen überschreiten (Laterales Denken).
• Querdenker-Workshops – Gezielt disruptive Ideen fördern.
• Quick Prototyping – Schnelle Umsetzung von Ideen zur Überprüfung.
• Random Input – Zufällige Wörter/Bilder als Trigger nutzen.
• Reizworttechnik – Zufällige Begriffe als Inspiration nutzen.
• Rollenspiel – Probleme aus verschiedenen Perspektiven betrachten.
• Rollenwechsel – Sich in andere Stakeholder hineinversetzen.
• SCAMPER – Fragen zur Ideenmodifikation (Substitute, Combine, Adapt, etc.).
• Six Thinking Hats – 6 Denkrichtungen (de Bono).
• Silent Brainstorming – Ideen schriftlich statt mündlich sammeln.
• Synectics – Kreativität durch Analogien und Abstraktion fördern.
• Starbusting – Fragen rund um eine Idee generieren (Wer? Was? Wann? …).
• Think Outside the Box – Klischees bewusst brechen.
• TILMAG-Modell – Assoziationsbrücken zwischen Themen bauen.
• TRIZ – Systematische Innovationsmethode (Theorie des erfinderischen Problemlösens).
• Umkehrtechnik – Gegenteilige Annahmen prüfen.
• User-Journey-Mapping – Nutzererlebnis visualisieren und optimieren.
• Visualisierung – Skizzen, Collagen, Moodboards nutzen.
• Vision Boards – Collagen aus Bildern/Zitaten für Inspiration.
• Walt-Disney-Methode → siehe Disney-Methode.
• Worst-Case-Szenario – „Was wäre das Schlimmste?“ und Lösungen finden.
• W-Fragen-Methode (Wer? Was? Wann? Wo? Warum? Wie?) – Systematisch analysieren.
• Worst Idea Ever – Absichtlich schlechte Ideen finden, um Blockaden zu lösen.
• XYZ-Denkweise – (Fiktiv) Extreme Perspektiven einnehmen („Was würde Elon Musk tun?“)
• Zukunftswerkstatt – Partizipative Methode für Visionen.
• Zufallsprinzip – Zufällige Kombinationen erzwingen (z. B. mit Würfeln).