Analyse und Strategie

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Diese erste Phase im Prozess der Corporate-Design-Entwicklung, „Analyse & Strategie“, bildet das Fundament für alle nachfolgenden Schritte. Sie dient dazu, die Unternehmensidentität (Corporate Identity) zu verstehen, Marktpositionierungen zu klären und strategische Ziele für das visuelle Erscheinungsbild zu definieren. Ohne eine fundierte Analyse besteht die Gefahr, dass das spätere Design nicht zielgruppengerecht, konsistent oder wettbewerbsfähig ist.

Fundierung der Analysephase:
Laut Birkigt und Stadler (2002) ist die Corporate Identity „die strategisch geplante und operativ eingesetzte Selbstdarstellung und Verhaltensweise eines Unternehmens nach innen und außen“. Die Analysephase bei Corporate-Design dient dazu, diese Selbstdarstellung zu systematisieren und auf visuelle Elemente übertragbar zu machen.

Eine Studie von Wheeler (2017) zeigt, dass Unternehmen, die eine gründliche Markt- und Zielgruppenanalyse durchführen, eine 30 % höhere Wiedererkennung ihres Designs erreichen als solche, die diesen Schritt vernachlässigen. Dies unterstreicht die Bedeutung einer datengestützten Herangehensweise.

Wichtige Schritte

  • Unternehmensanalyse:
    Hier werden die bestehenden CI-Elemente (Mission, Vision, Werte, Markenpersönlichkeit) evaluiert. Tools wie SWOT-Analysen helfen, Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken zu identifizieren. Beispiel: Ein mittelständisches Unternehmen erkennt durch eine SWOT-Analyse, dass sein veraltetes Design nicht mehr zur innovativen Ausrichtung passt.
  • Markt- und Wettbewerbsanalyse:
    Es wird untersucht, wie sich Wettbewerber visuell positionieren. Eine Competitive Benchmarking-Studie kann aufdecken, welche Farben, Typografien und Bildsprachen in der Branche dominieren.
  • Zielgruppenforschung:
    Mittels Umfragen, Fokusgruppen oder Datenanalysen werden die Präferenzen der Zielgruppe ermittelt. Eine Studie von Nielsen Norman Group (2020) zeigt, dass 72 % der Verbraucher Marken bevorzugen, deren Design ihre Werte widerspiegelt.
  • Strategische Zieldefinition
    Basierend auf den Erkenntnissen werden Designziele formuliert (z. B. „Modernisierung des Erscheinungsbilds“ oder „Stärkung der emotionalen Bindung“).

Notwendige Investition

Die Phase „Analyse & Strategie“ ist kein optionaler Schritt, sondern eine notwendige Investition in die langfristige Konsistenz und Wirkung des Corporate Designs. Erst durch eine klare Datenbasis und strategische Ausrichtung kann das Design später sowohl intern als auch extern überzeugen.

Ressourcen & Quellen:
Birkigt, K., & Stadler, M. M. (2002). Corporate Identity.
Wheeler, A. (2017). Designing Brand Identity.
Kapferer, J.-N. (2012). The New Strategic Brand Management.
Nielsen Norman Group (2020). How Visual Design Makes or Breaks Brand Perception.

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